擦亮“浦東品牌”

 

　　眼下，大團鎮的百畝果林，桃花漫漫。修剪桃枝，人工授粉，檢查樹(shù)干……農戶(hù)們穿梭其間，為夏收累累碩果夯實(shí)基礎。“我們是‘南匯水蜜桃’的主產(chǎn)區，種植面積全市排名第一，共9450畝。”大團鎮農業(yè)發(fā)展辦公室主任施葛文說(shuō)，“名氣越來(lái)越響，訂單也愈發(fā)多了。”

 

　　位于大團鎮東部的書(shū)院鎮，連棟溫室大棚里的西瓜苗也經(jīng)不住春風(fēng)的催促，迫不及待伸出嫩綠的枝條。而作為最先登陸市民餐桌的“南匯甜瓜”，眼下，已經(jīng)被貼上二維碼，裝進(jìn)專(zhuān)用箱盒，進(jìn)入上海阿姨爺叔常去的超市和商場(chǎng)。

 

　　“去年，帶有標識包裝的‘南匯甜瓜’不到兩個(gè)月就全部售罄。”上海某農產(chǎn)品種植專(zhuān)業(yè)合作社的負責人應雄說(shuō)，“不只是甜瓜，我們基地種的‘南匯水蜜桃’、‘南匯8424’西瓜等品種，銷(xiāo)路也很廣，這幾年也一直和周邊小農戶(hù)簽約種植。像西甜瓜，我們都以高于市場(chǎng)價(jià)15%的價(jià)格向農戶(hù)收購，每個(gè)農戶(hù)每年可在原有基礎上最少實(shí)現增收3萬(wàn)多元，最多的可以超過(guò)10萬(wàn)元。”

 

　　近年來(lái)，浦東新區通過(guò)標準化實(shí)施品牌提升，提高“南匯甜瓜”、“南匯水蜜桃”、“南匯8424”西瓜等產(chǎn)品的價(jià)值鏈附加值，以效益吸引更多主體參與做強做大農業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造了推動(dòng)建設農業(yè)強國的上海樣本。

 

　　以“南匯8424”西瓜為例，2012年，在浦東新區農業(yè)農村委的指導和浦東新區農協(xié)會(huì )的牽頭下，12家種植經(jīng)驗豐富、市場(chǎng)基礎厚實(shí)的瓜果合作社聯(lián)手組建了“南匯8424”西瓜品牌合作聯(lián)社，引入優(yōu)良種源、推廣工廠(chǎng)化育苗，并實(shí)行生產(chǎn)管理的“六個(gè)統一”，即統一技術(shù)、統一標準、統一質(zhì)量、統一商標、統一包裝標識、統一零售指導價(jià)。截至目前，品牌合作聯(lián)社已發(fā)展成員單位38家，全區“南匯8424”西瓜種植面積7000多畝。

 

　　為保證“六個(gè)統一”的落地，浦東農協(xié)會(huì )成立了品牌專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，有數名專(zhuān)家從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全流程跟蹤和監督農產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。據了解，在西瓜上市銷(xiāo)售的高峰期，專(zhuān)家每周都會(huì )去田頭巡查，去銷(xiāo)售門(mén)店走訪(fǎng)，抽查果品品質(zhì)和包裝規范。消費者如購買(mǎi)后遇質(zhì)量問(wèn)題，可以根據包裝箱上的產(chǎn)品合格證或者掃描瓜身二維碼查詢(xún)到的聯(lián)系電話(huà)要求調換，聯(lián)社成員單位必須24小時(shí)內解決。

 

　　形成“雁陣效應”

 

　　“大國小農”的基本國情使廣大農民很難獨創(chuàng )自己的農產(chǎn)品市場(chǎng)品牌，農產(chǎn)品區域公用品牌就成為一個(gè)區域農業(yè)生產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái)打造具有地方特色優(yōu)勢的農產(chǎn)品品牌的重要創(chuàng )新途徑。

 

　　“加入聯(lián)社，既讓消費者買(mǎi)得放心，更讓瓜農嘗到了‘品牌農業(yè)’的甜頭。”應雄是浦東區域公用品牌的奮斗者，更是受益者。作為品牌聯(lián)社成員單位之一，上海越亞農產(chǎn)品種植專(zhuān)業(yè)合作社一直緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

　　2015年，在協(xié)會(huì )農業(yè)技術(shù)人員的指導和幫助下，應雄開(kāi)始標準化生產(chǎn)“南匯甜瓜”。生產(chǎn)、儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節統一管理，促使甜瓜保持較高的、同一水準的品質(zhì)，助力打造農產(chǎn)品區域特色品牌，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，以高標準的品牌建設提升農產(chǎn)品價(jià)值。近年來(lái)，品牌農產(chǎn)品銷(xiāo)量不斷增長(cháng)，基地也拓展了種植品種。“目前，基地種植南匯甜瓜700畝，南匯水蜜桃208畝，南匯8424西瓜1200畝。”應雄說(shuō)，“我們合作社實(shí)行‘合作社＋基地＋農戶(hù)’的生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)方式，目前社員近400戶(hù)，耕種土地面積7850畝，年銷(xiāo)售額達3000多萬(wàn)元。”

 

　　土地從來(lái)不辜負每一份熱情。2015年，越亞西瓜基地被評為上海市十大基地標準園；2019年西瓜、甜瓜、水蜜桃獲得綠色食品認證。2022年，上海越亞農產(chǎn)品種植專(zhuān)業(yè)合作社入選國家農民合作社示范社名單，應雄也入選第二期上海市鄉村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目名單。

 

　　“區農業(yè)農村委和區農協(xié)會(huì )專(zhuān)家不僅來(lái)基地實(shí)地走訪(fǎng)調研，還根據我們合作社目前的發(fā)展情況制定了培育方案，我也參加了幾期集中培訓班。”提起近期的學(xué)習生活，應雄一下子打開(kāi)了話(huà)匣子，“很多‘頭雁’同學(xué)都是我們品牌聯(lián)社成員單位的負責人，大家都很看好‘品牌農業(yè)’。”據了解，第二期“頭雁”項目浦東新區共遴選8家農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，其中5家為品牌聯(lián)社成員單位。

 

　　“‘頭雁’指的不僅是一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。‘頂流’農產(chǎn)品品牌也是‘頭雁’”。浦東新區農廣校農業(yè)培訓部主任李朝平表示，“‘頭雁’有牽引作用，農產(chǎn)品區域公用品牌已經(jīng)釋放了‘雁陣效應’。”

 

　　在李朝平看來(lái)，通過(guò)技術(shù)培訓、人才培養、政策扶持、項目助力，培育一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，讓他們成為鄉村產(chǎn)業(yè)振興的“大紅人”，是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，帶動(dòng)農民增收，賦能鄉村產(chǎn)業(yè)振興的有效途徑。